Кейс:
Внедрение модуля «Умный склад» для управления основными средствами

Цель:
Перед крупным строительным холдингом стояла задача создать единую систему учёта и управления основными средствами в рамках программы автоматизации закупочной деятельности. Это решение должно было оптимизировать складские операции, повысить прозрачность процессов и улучшить взаимодействие между подразделениями, распределёнными по разным регионам.

Особенности проекта:
Холдинг имеет широкую географию деятельности, включающую множество объектов строительства и складов по всей стране. Это требовало масштабируемого решения, которое могло бы учесть разнообразие материальных ресурсов и обеспечить прозрачное управление ими.

Реализация:
На базе 1С: Единая система управления закупками была разработана система «Умный склад», которая автоматизировала ключевые складские процессы. Она позволила учитывать материальные ресурсы по типам оборудования и номенклатуре, а также вести учет их местоположения.

Модуль обеспечивает возможность расчёта стоимости оборудования, переданного в аренду, и облегчает процесс комплектования грузов. Это решение позволяет формировать точные данные об имеющихся ресурсах, что делает планирование закупок более обоснованным и эффективным.

Автоматизация управления складом повысила прозрачность учёта, упростила контроль за движением ресурсов и оптимизировала использование складских мощностей. Кроме того, модуль улучшил взаимодействие между сотрудниками, обеспечив доступ к актуальной информации и сократив временные затраты на обмен данными.

Результат:
Внедрение модуля «Умный склад» позволило холдингу оптимизировать управление материальными ресурсами на всех складах, повысить эффективность использования оборудования и улучшить взаимодействие между подразделениями. Это решение не только упростило складские операции, но и способствовало более точному планированию закупочной деятельности, обеспечив прозрачность и контроль на всех этапах.